目视化管理的一二三四

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所谓目视化，是指以形象直观、色彩适宜的形式将信息展示出来，从而引人注意并印象深刻！

1一个基础：现场5S管理

通过现场5S管理，塑造一个清爽洁净有序的工作环境，并做好区域标识和物品定位工作！

2两大作用

1、让人员容易接触事实

即将不良、生产状态、客户要求等清晰地展现出来！

2、触发人员参与改善

3三重境界

第一境界：看得见

有物必有区

有区必挂牌

有牌必分类

有账必一致

第二境界：看得清

资讯共有化

要求精准化

问题显现化

改善明晰化

第三境界：看得爽

一目了然

一见钟情

一步惊心

一触即发

4四步推进

1、做好现场5S管理；

2、信息分类，确定方式；

3、艺术加工，注重细节；

4、眼球效应，提升境界。

如何提升眼球效应

夸张标题

硕大的字体

有趣的图片

鲜明的色彩

与员工利益密切相关的信息

例：

保利老板宋广菊在微博上发了五个字“保利是个P”，立刻吸引了眼球，人们点击进去一看，原来是动图格式，新生成的图片完整地阐述了保利的5P战略。这条微博的转发量超过2万5千条！

小结

总而言之，通过目视化可让信息得到了“放大与强化”，使得员工乐于接受并被影响。目视化做得好，不仅可以使管理简易化，同时为企业文化的塑造也大有裨益！

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